Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.
Diyet Takviyeleri

Telekom ağlarının inşasında dijital dönüşüm: deneyim, görevler ve beklentiler

Dijital dönüşüm, iş süreçlerinin verimliliğini nasıl artırır ve şirket kârını nasıl artırır?

kurucusu ve CEO’su Nikolay Khorkov, Fibertool şirketler grubu, iş geliştirme ve büyüme konusunda uzmandır.

Dijital Dönüşüm ve Telekomünikasyon Sektörü

İnternetin ve dijital teknolojilerin evrimi, çevirmeli telefon hatları ve Ethernet bakır kablolarından PON fiberine kadar iletişimdeki her ilerlemenin yalnızca nicel değişikliklere (erişim hızı, abone sayısı) yol açmadığını, aynı zamanda kalitesini de yükselttiğini örneklemektedir. insanlar için yaşam ve iş.

Günümüzde insan yaşamının her yönü, inanılmaz derecede geniş bir altyapı oluşturan baz istasyonlarının, yönlendiricilerin, veri merkezlerinin ve bilgi ağları ile birbirine bağlanan diğer ekipmanların kararlılığına ve performansına büyük ölçüde dayanmaktadır.

Dijital dönüşüm veya Endüstri 4.0’a geçiş olarak da bilinen dijitalleşme, bir şirketin mevcut durumunu iyileştirmeyi ve hatta orijinal iş modelini revize etmeyi amaçlar. Bu durum telekom kuruluşları için de geçerlidir. Nihayetinde, dijital dönüşüm, temel iş süreçlerini değiştirerek bir şirketin karlılığını artırmaya çalışır.

Dönüşümü geleneksel otomasyondan ayırmak çok önemlidir. Otomasyon esnek ve etkili olabilse de, bir şirketin temel süreçlerini temelden değiştirmez. Bunun yerine, genellikle “insan faktörünün” etkisini azaltarak çalışanların işini düzene sokar.

Aslında, otomasyon bir şirket içindeki mevcut süreçleri geliştirirken, dijitalleşmenin birincil amacı mevcut süreçlerin (bir dizi operasyon, çalışan sorumlulukları vb.) gerekli olup olmadığını değerlendirmek ve gerekliyse daha verimli alternatiflerle değiştirmektir.

Örneğin, iş analizi için yapay zeka algoritmalarını dahil etmek, çabaları daha sonra başka görevlere tahsis edilebilecek bir yöneticiler ekibinin el emeğine kıyasla satış departmanının verimliliğini önemli ölçüde artırabilir.

Dijital dönüşüm, yeni hizmet tekliflerinin geliştirilmesini ve yeni müşteri katılım biçimlerinin tanıtılmasını gerektirir. Örneğin, uzun süredir yalnızca ekipman ve bileşen sağlama konusunda uzmanlaşmış bir BT şirketi, satış ve lisanslı yazılım destek pazarına girerek işini çeşitlendirebilir.

Telekomünikasyon sektöründe yaygın bir örnek, ana işleri olan iletişim etrafında kapsamlı dijital ekosistemler oluşturan büyük şirketlerdir.

Mobil ve sabit hat hizmetlerine ek olarak evleri internete bağlayan ve kendi eğlence akışı TV yayın hizmetini sunan Rus MTS’yi ele alalım. Bugün, MTS marka ekosistemi, MTS Bank’ı ve şirketin kendi markası altında çok çeşitli dijital cihazlar ve ürünler sunan geniş bir perakende iletişim mağazaları ağını kapsamaktadır. MTS ayrıca kısa bir süre önce, başta e-Ticaret sektörünü hedefleyen çeşitli reklam teknolojilerine 2026 yılına kadar yaklaşık 1 milyar ruble yatırım yapmayı planladığını duyurdu.

Turkcell operatörünün Türkiye’deki ekosistemi, Paycell ödeme platformunu ve Turkcell ve diğer şirketlerin haber, eğlence ve oyunlar dahil olmak üzere uygulama ve hizmetleri için bir portal görevi gören BiP messenger süper uygulamasını içeriyor. Dijital ve finansal hizmetler aracılığıyla iş geliştirmeye yönelik bir ekosistem yaklaşımını benimsemek, Turkcell’in gelirini artırmasına, abone kaybını en aza indirmesine ve şirket hizmetlerinin aktif kullanıcısı başına ortalama geliri artırmasına olanak sağladı.

Bir SK Telecom yan kuruluşu olan 11Street, brüt ciro açısından Güney Kore’nin e-ticaret pazarında üçüncü sırada yer alıyor. 2020 yılında geliri, SK Telecom’un yıllık gelirinin %5’ini oluşturdu. Şirket, işini güçlendirmek için SKT abonelerine özel indirim ve avantajlardan oluşan bir sistemi aktif olarak uygulamaktadır.

telekom ağları

Birincil telekom işi etrafında bir dijital hizmet portföyünün oluşturulması, dünya çapında yaygın bir eğilimdir. Birincil telekom işi etrafında bir dijital hizmet portföyünün oluşturulması, dünya çapında yaygın bir eğilimdir. Buna göre McKinsey analistleri, telekom şirketlerinin ana işinin ötesinde yeni iş kollarının başarılı bir şekilde geliştirilmesi, belirli pazar koşullarını gerektirir. Her durumda, iş çeşitlendirme planlarından bağımsız olarak, operatörlerin uyum sağlamak ve gelişmek için esnek bir BT ekibine sahip olması gerekir.

Dijital dönüşüm pazarı

IDC analistleri tahmin ediyor dijital dönüşüm için küresel harcama (DX) 2022’de 2021’e göre %17,6 artışla 1,8 trilyon dolar olacak. IDC Harcama Rehberi 2026 yılına kadar dijital dönüşüme yönelik küresel yatırımların, beş yıllık dönemde yıllık ortalama %16,3 büyüme oranıyla 3,4 trilyon dolara ulaşacağını öngörüyor.

telekom ağları

Bir McKinsey yönetici anketine göre, COVID-19 salgını, üç ila dört yıllık ilerlemeyi tek bir yıla sıkıştırarak dijital dönüşümü önemli ölçüde hızlandırdı. Aynı dönemde şirketlerin portföylerinde dijital veya dijital özellikli ürünlerin payı yedi yıl arttı.

Mevcut ağlar neden yetersiz ve bunlara olan talep neden artmaya devam edecek?

Dijital dönüşüm, telekom şirketlerinin büyümesi için bir katalizör görevi görüyor, ancak aynı zamanda çok büyük miktarda bilgi aktarımı için hız ve kalitede önemli iyileştirmeler gerektiriyor. Ulaşım, enerji, sağlık, eğitim, turizm ve imalat gibi büyük ölçekli endüstrilerin dijitalleşmesi için fiber optik ağların yükseltilmesi çok önemlidir. Bu, iletişim zincirlerinin etkili bir şekilde azaltılmasını, gelişmiş analitiklere erişimi, insan faktörünün en aza indirilmesini ve bulut depolama güvenliğinin artırılmasını sağlar. Optik fiber, büyük hacimli veri alışverişi için gerekli olan yüksek hızları sağlayabilen tek ortamdır.

Fiber optik ağlarda yenilikler geliştirmek, kuantum internet, yeni nesil yeşil veri merkezleri, 5G mobil ağlar ve eve kadar fiber (FTTH) bağlantısı gibi yeni ve gelişmekte olan teknolojiler için özellikle kritiktir.

Veri erişimini hızlandırmaya yönelik geleneksel görevlerin yanı sıra, fiber optik ağlar, düşük gecikme süresinin ve bağlantı kararlılığının çok önemli olduğu uç bilgi işlem ve büyük ölçekli işletme otomasyonu gibi dijital dönüşüm çağındaki acil zorlukları optimize edebilir.

Kamu sektöründe, ulusal ölçekten ilçe ve belediye ölçeğine kadar her düzeyde ağ mimarisinin geliştirilmesi, akıllı şehir altyapısının daha hızlı gelişmesini sağlar. Bu, daha geniş vatandaşların kamusal dijital hizmetlere erişimine ve modern yasa uygulama sistemlerinin uygulanmasına olanak tanır.

Kuruluşlar için fiber optik ağ mimarisinin modernleştirilmesi, işlemleri optimize etmek, karlılığı artırmak ve Endüstri 4.0 gerçeklerine hızla uyum sağlamak için daha verimli veri kullanımına olanak tanır.

Son kullanıcılar için fiber, yüksek kaliteli multimedya içeriğine, VR/AR uygulamalarına, IoT’ye ve modern akıllı internet hizmetlerine erişim sağlar. Örneğin, bir 4K Ultra HD ev TV’si yaklaşık 15-18 Mbps hızında veri tüketerek daha yüksek ağ bant genişliği talebini daha da artırır.

Küresel Fiber Optik Kablo Pazarının Boyutu ve Eğilimleri

Business Research Company’nin son raporuna göre, küresel fiber optik kablo pazarı 2022’de 72,65 milyar dolar değerindeydi ve 2023’te %10,4 büyüyerek 80,24 milyar dolara ulaşması bekleniyor.

Analistler, tedarik zinciri kesintileri ve hammadde fiyatlarındaki keskin artış nedeniyle COVID-19 salgınının ardından küresel ekonomik toparlanmadaki yavaşlamaya rağmen, küresel fiber optik kablo pazarının beş yıllık bir süre içinde yılda %9,4 büyüyeceğini tahmin ediyor. 2027’de 115,12 milyar dolara ulaşacak.

Fiber optik ağların geliştirilmesi ve iyileştirilmesi, hızlı dijitalleşmenin temel ön koşullarıdır. Eşzamanlı olarak, elektronik araç ve hizmetlerin yaygın kullanımına geçiş, daha verimli teknolojiler kullanan optik telekom ağlarının inşasını hızlandırmada önemli bir faktör olarak hareket etmektedir.

Network Yapımında Dijitalleşme

Küresel iletişim pazarındaki çok sayıda önde gelen araştırmacıya göre, optik veri iletim ağlarının daha fazla geliştirilmesi ve iyileştirilmesi, ilgili tüm tarafların telekomünikasyon şirketleri etrafında entegre edilmesini içerecektir. Bu şirketler özellikle temel 5G ağ mimarilerini başarılı ve hızlı bir şekilde ticarileştirmeye odaklanmıştır.

ABI Araştırması öneriyor Halihazırda 5G altyapısını kurmuş olan telekom operatörlerinin, bilgi işlem ve veri depolama için coğrafi olarak dağıtılmış kaynakların yetersiz kullanımı nedeniyle hala tüketici yükü eksikliği yaşadığı. Bu kaynaklar arasında bulut oyunları, akıllı ulaşım ve akıllı şehir öğeleri, üretim ve hızla büyüyen diğer sektör dikeyleri yer alır.

Telekom ağı inşasında dijital dönüşüm yapan şirketler, katma değer yaratmak için tamamen yeni formatlara erişebilir. Ortaklarına, telekomünikasyon ağlarının inşasında kullanılan ekipman, ürünler, sarf malzemeleri veya hizmetler için yenilikçi tüketim modelleri sunabilirler.

Müşteri şirketler için, etkileşim modelinin revize edilmesi, iş süreçlerinin daha fazla yönetilebilirliğini ve şeffaflığını sağlarken, yüklenici hizmetlerinin fiyatlarını da düşürür.

Fiber optik ağları kuran ve bakımını yapan şirketler örneğini kullanarak bu süreci inceleyelim. Geleneksel çalışma biçimindeki bu tür zorlukların üstesinden gelmek için, yükleniciler pahalı ekipman ve çok sayıda sarf malzemesi satın almalı ve ayrıca her proje için yüksek maaşlı uzmanlar kiralamalıdır. Bu, birçok işlemin düşük verimliliğe sahip olmasına neden olur ve bu, hızlı ağ geliştirme çağında özellikle kritiktir.

Tüm piyasa katılımcıları için daha karlı bir model, ekipman kiralamayı veya ekipmanı doğrudan satın almadan kullanıma dayalı olarak abone olmayı içerebilir.

Müşterilerle etkileşim formatını bir satış modelinden bir hizmet modeline kaydırarak, ağ ekipmanı üreticileri müşterileriyle sürekli iletişim kurabilir ve onlara her özel talep için gerekli tüm ekipman ve sarf malzemeleriyle kapsamlı, anahtar teslimi hizmetler sunabilir. Üreticiler, ürün iyileştirme, pazar ihtiyaçlarını derinlemesine anlama ve ağ oluşturma süreçlerini optimize etme konusunda ayrıntılı geri bildirim alırken eğitim veya danışmanlık gibi ek hizmetler de sağlayabilir.

Yükleniciler de kendi kullanımları için ekipmanın çalıştırılması sırasında ortaya çıkan bakım, amortisman ve diğer sorunlardan kaçınabilir. Tahminlerine kullanıma dayalı ekipman kiralama veya abonelik ücretlerini dahil etmek, şirketlerin maliyetleri önemli ölçüde azaltmasına ve tasarruf edilen fonları daha fazla iş geliştirmeye yönlendirmesine olanak tanır.

Mevcut iş modelini değiştirmeye yönelik bu yaklaşım, harici olarak tüm iş süreçlerinin eskisi gibi göründüğü, ancak yenilikçi içerik ve veri kullanımının bir şirketin verimliliğini önemli ölçüde artırabileceği ve daha fazla gelişimin yolunu açabileceği dijital dönüşümün en önemli örneği olarak hizmet ediyor.

Çözüm

Telekom sektörü işletmelerinin yönetimi, ağ oluşturma süreçlerinde dijital dönüşümün tam potansiyelinden yararlanmaya öncelik vermelidir, çünkü diğer birçok ekonomik sektörün geleceği, günümüzde yeni fiber optik kapasitelerin hızla konuşlandırılmasına bağlıdır.

Yalnızca dijital dönüşüm, yeni iş biçimlerine geçişi ve iş ortakları ve müşterilerle yeni bir etkileşim paradigmasını garanti edebilir. Şu anda telekom sektörü, değer zincirinin her aşamasında dijital dönüşüm için sayısız fırsat sunuyor. Bu dönüşüm ne kadar erken başlarsa, uzun vadeli ticari rekabet gücünü koruma ve güçlendirme şansı o kadar artar.







İlgili Makaleler

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu
Eskişehir Escortkonya escortmugla escortvan escortşişli escortbaşakşehir escortbeyoglu escortüsküdar escortbebek escortçatalca escortdidim escortnarlıdere escortavcılar escortavcılar escortavcılar escortavcılar escortavcılar escortbeylikdüzü escortbeylikdüzü escortesenyurt escortankara escortcasinobayburt escortbingöl escortburdur escortsinop escorttekirdağ escorttunceli escortantalya bayan escortadana escortankara escortantalya escortadıyaman escortafyon escortamasya escortartvin escortafyon escortbalıkesir escortbartın escortbatman escortbayburt escortbilecik escortbingöl escortbitlis escortbodrum escortbolu escortburdur escortbursa escortçanakkale escortçorum escortdenizli escortdiyarbakır escortdüzce escortedirne escortelazıg escortgebze escorterzincan escorterzurum escorteskişehir escortgaziantep escortgiresun escortgümüşhane escorthatay escortısparta escortizmir escortkahramanmaraş escortkarabük escortkaraman escortkastamonu escortkayseri escortkırşehir escortkocaeli escortkonya escortkütahya escortkuşadası escortmalatya escortmanisa escortmardin escortmersin escortmugla escortordu escortosmaniye escortrize escortsakarya escortsamsun escortşanlıurfa escortsivas escorttekirdağ escorttokat escorttrabzon escortuşak escortvan escortyalova escortyozgat escortzonguldak escortfethiye escortalanya escortmarmaris escortmanavgat escortnumberoneescorts.comEn iyi slot sitelerideneme bonusu veren siteleristanbul escortistanbul escortdeneme bonusu veren sitelerbahis siteleribonus veren sitelercasino siteleriescort bayanbursa escortgebze escort bayanbursa merkez escortbursa eskort bayanbursa escort bayandeneme bonusu veren sitelerdeneme bonusu veren sitelercasino maldivesbagcılar escortkartal escortbuca escortbeylikdüzü escortçankaya escorteryaman escortfatih escortkurtköy escortbahçelievler escortbakırköy escortküçükçekmece escortmaltepe escortmecidiyeköy escortsancaktepe escortpendik escortşişli escorttuzla escortümraniye escortüsküdar escortgörükle escortsilivri escortbayrampaşa escortesenyurt escortataşehir escortarnavutköy escortantakya escortiskenderun escortadapazarı escortbaşakşehir escortdidim escortatakum escortbandırma escortgebze escortkarşıyaka escortizmir escortcasino maldivesSahabetistanbul escortdeneme bonusuizmit escortonline casino maldivesSahabetankara travestiSahabetFethiye EscortKuşadası EscortMarmaris EscortBalıkesir EscortKemer EscortKemer EscortÇanakkale EscortManisa EscortManisa EscortAlanya EscortBodrum Escortxxx porn sahtekarcı site üye olunmaz mobil girişadaxx sahtekar scam site seo mars ati mati gotenburgxxx porn sahtekarcı site üye olunmaz canlı bahis siteleriTipobet Giriş